Благодарим Бизнес-школу Доктора Юдина за проведение семинара «Творчество в бизнесе», хотя был соблазн выбрать из большого разнообразия интересных тем Школы что-то более практическое и земное, как, например, бизнес-модели или активизация отдела продаж. Но мне самой очень понравился семинар по творчеству, он окрыляет и дает то самое новое видение, ради которого мы ищем тренинги и семинары.
С началом кризиса многие менторы взялись за подобные темы, поскольку ясно было, что не так страшен кризис, как наш страх перед ним. Оцепенение, вызванное скачками цен на бирже, может перерасти в паралич, если не взять себя в руки. А как? Надеяться только на себя и на свои внутренние ресурсы наш малый и средний бизнес привык давно, но для того, чтобы ресурсы поднялись на поверхность, необходим новый угол зрения.
Именно это дает общение с Доктором Юдиным. И как никогда лозунг из медицинской сферы «движение – это жизнь» стал актуален. Оторваться от кабинета и пойти к клиенту, наконец познакомиться с ним, вот что может дать этот кризис. Лектор так и говорит, мол, общайтесь, создавайте теплую, креативную атмосферу, не бейте по рукам, не затыкайте инициативу, а она, как правило, идет снизу.
Не отпускало ощущение, что вот-вот и лектор заговорит про кайдзэн (бережливое производство), про то, что на японских предприятиях этот процесс приравнен давно к тому самому творчеству, когда не дают мозгам засохнуть даже на самой рутинной работе. Доктор Юдин хорошо знаком с японским опытом ведения бизнеса, постоянно наблюдает за изменениями этого рынка. На лекциях не редкость свежие (!) примеры из Японии. Но нет, лектор вместо кайдзэна приводит слова русского философа Бердяева о смысле жизни. А оно в творчестве, если говорить одним словом.
Лекцию Доктора Юдина мы планировали в основном для наших стажеров, особенно для тех, кто недавно вернулся после стажировки и по инерции готов еще к обсуждению чего-то нового и здесь пока не существующего. На наше удивление на семинарах были в основном стажеры прошлых лет. Возможно, у новичков еще не прошла эйфория.
Интересны были отзывы о семинаре, кроме очень эмоциональных мнений: «соскучились по Юдину» и «юмор, харизма и актерское мастерство», любопытно было узнать, что четвертая часть аудитории (на лекцию пришли 39 человек) готова теперь создавать творческую атмосферу в офисе, а кое-кто решился на то, чтобы сделать свой бизнес красивым. Об этом шла речь в конце встречи. В анкете попросили указать практические примеры, какой бизнес во Владивостоке или в России лектор считает красивым. Помню, на тренинге у Доктора Юдина стояла задача выявить такой бизнес в нашем городе. Сошлись на Монастырёве обе команды, не сговариваясь. Там, кстати, тоже работают наши стажёры, посетившие Японию, и мы надеемся, что знания, полученные на стажировке, помогают в работе.
Однако название семинара вызывает некоторый протест, с которым, думаю, многие пришли к Доктору Юдину. А надо ли позволять творчество в коллективе, где та грань, за которой заканчивается творчество и начинается разболтанность. Как контролировать процесс творчества и возможно ли это? Мы также находимся в плену иллюзии, что все русские – творческие натуры. О креативности мы говорили в прошлом году почти с каждым из 12 стажеров, с которыми брали интервью в честь 20-летия нашего центра. Это была наша ретроспектива, самый опытный стажер, с кем нам удалось побеседовать, был в Японии аж в 1998 году, то есть с начала программы стажировок.
Вывод после интервью сложился тревожный. Мы слишком веруем в свою креативность, но не развиваемся творчески, а меду тем, в мире разработано немало методик по развитию креативного мышления. Формула «идея от русских, а трудолюбие из Азии» далеко не всегда имеет место быть. Если нам и правда дано творческое мышление, как нам кажется, больше, чем кому-либо еще на планете, необходимо огранять этот алмаз всеми доступными способами.
Очень важная мысль, за которую мы готовы еще раз поблагодарить лектора, постоянно проходила красной нитью во время семинара о творчестве в бизнесе – учиться необходимо постоянно. То есть всегда, а мы всегда рады вас видеть на наших семинарах.
О.С.