Алчность довлеет над умами

Стажеры Японского центра в СМИ:

Когда к Андрею Конотопу, финансовому директору сети магазинов «Домотехника», приходят подчиненные с просьбой о прибавке к зарплате, он первым делом спрашивает: «А что компания получит взамен?».

— Вы давно работаете с деньгами. Чем они являются для вас?
— В первую очередь, это высоколиквидный товар, который нужен практически всем. Сегодня мы с вами наблюдаем за появлением новой религии в России под названием «рубль». Мое личное отношение к рублю равнодушное. Не ставлю себе целью положить свою жизнь ради денег. Делать правильно то, что от тебя зависит, — вот что важно. А деньги сами найдут тебя.

— Под вашим руководством находится финансовый департамент компании. А семейным бюджетом кто управляет?
— Мы прожили с моей женой уже много лет и научились с уважением относиться к тому, что заработано. В финансовых вопросах никто не тянет одеяло на себя: распоряжаемся семейным бюджетом вместе, обсуждаем траты, и это касается не только крупных покупок. С удовольствием помогаю жене в ее бизнесе. Она самостоятельный человек, но мне приятно осознавать, что часть моих знаний и умений находит применение и здесь.

— Вы всегда сами принимаете финансовые решения или с кем-то советуетесь?
— Все зависит от степени важности задачи. Решения по стратегическим вопросам принимаются после обсуждения. Есть решения, которые я принимаю самостоятельно в интересах компании, пользуясь доверием со стороны руководства. Когда мне не хватает информации для принятия решения, я нахожу ответы в литературе, интернете. В целом, я открыт для обсуждения и могу посоветоваться с человеком, чье мнение для меня важно и если это в интересах дела.

— Какой основной урок из финансово-экономического кризиса 2008-2010 годов извлекли лично вы?
— С кризисом я познакомился 16 октября 2008 года, когда банк, с которым мы сотрудничали, отказался от своих намерений и объявил о том, что сделка, к которой мы шли три месяца, не состоится. Это был сюрприз, и крайне неприятный. Под вопросом оказался важный проект. Проблему решили, но «осадочек остался», как говорится в старом анекдоте.
Что касается кризиса, то в такое время события на рынке развиваются гораздо быстрее, чем обычно. Некоторые активы быстро дешевеют. Особенно это заметно в недвижимости. Обязательно надо разобраться в природе тех или иных изменений и выдерживать правильное соотношение капитала и заимствований. Главные финансисты нашей страны довольно оперативно влили в экономику изрядное количество денег в 2009-2010 годы, чем, конечно, разогнали инфляцию, но при этом добились главного: бизнес не остановился, многие выжили. До средневекового бартера дело не дошло. Самый главный урок кризиса: к неожиданностям надо готовиться заранее.

— Заработав деньги, многие стремятся обзавестись предметами роскоши. Что это: неправильная культура потребления или определенный вид «показухи»?
— Что делать со своими деньгами, каждый решит сам, и при этом будет совершенно прав. Большее количество денег, чем у других, дает их обладателю определенную психологическую защиту, которая требует подтверждения со стороны общества — отсюда дорогие авто, норковые манто и т.п. Правильным или неправильным является такой стиль жизни — сказать однозначно нельзя. Он просто есть, и все. В Европе, например, богатые люди стараются не демонстрировать свое состояние, такова культура этого общества. И эта позиция мне нравится больше.

— У экономиста Кейнса есть мысль: Великую депрессию в США спровоцировала жадность всех и вся. И что жадность сыграла полезную функцию, ибо после депрессии ее власть над людьми ослабла.
— Причины, вызвавшие депрессию в США, нельзя свести к одной лишь жадности. Было как минимум еще незнание того, «как это работает». Это был горький опыт, за который капиталистический мир заплатил почти 10 годами экономического спада. В России не было такой депрессии, и алчность по-прежнему довлеет над умами многих. Свидетельство тому — быстрорастущий отечественный фондовый рынок. То, что мы называем жадностью, бывает и со знаком плюс: например, бережливость, стремление сохранить и приумножить — такие качества бизнесмена я считаю положительной чертой. Безусловно, это обязательно должно быть подкреплено другими, не менее важными для делового человека качествами, такими как порядочность, обязательность, ответственность.

— На что вам жалко тратить деньги, а на что нет?
— Не люблю тратить деньги на дешевые вещи. А вот на обучение — не жалко.

2011-05-17

Источник: Конкурент.ru

Похожие записи:

  • НАДЕЖДА НА РАЗВИТИЕ
    марта, 18, 2016 | Экономика |

    Мы очень любим семинары Надежды Владимировны КОТЕЛЬНИКОВОЙ по бухучету и финансам. Ее звонкий голос и ясные формулировки позволяют нам слушать ее лекцию, буквально не отходя от рабочего места в офисе, — слышимость отличная. Широкий спектр тем по финансам в ее исполнении можно назвать «финансы с человеческим лицом». Какие только семинары не читала у нас
  • Финансы предприятия: управление предприятием в условиях финансового кризиса
    декабря, 27, 2010 | Ассоциация стажеров |
    Уважаемые читатели, разрешите начать отчет владивостокской группы, которая проходила стажировку в Японии по теме “Финансы предприятия”, с отличительной особенности нашей группы. На мой взгляд, эта особенность была ключевой, и помогла нам с первой же минуты сплотиться в дружный коллектив и провести две недели в Токио с максимальной пользой для каждого из нас. Помимо того,
  • БЕЖАТЬ ВДВОЕ БЫСТРЕЕ
    декабря, 23, 2015 | Ассоциация стажеровИнтервью |
    Уважаемые читатели, представляем вашему вниманию интервью декабря со стажером Японского центра во Владивостоке 2001 г. по теме «Корпоративные финансы» (оператор стажировки — Mitsubishi Research Institute) КОНОТОПОМ Андреем Альбертовичем, руководителем контрольно-финансового департамента сети магазинов «Бубль — Гум». Завершить нашу серию интервью к 20-летию Японского центра в 2016 г. мы решили беседой с хорошо известным в городе
  • NO PROBLEM IS A BIG PROBLEM
    декабря, 17, 2019 | Интервью |
    Серию семинаров, посвященных кайдзэн (бережливое производство) Японский центр проводит не только во Владивостоке. В этом году мы посетили с Сонода-сэнсэй г. Магадан. Благодарим Министерство экономического развития Магаданской области за поддержку в организации семинара. После окончания работы перед вылетом у нас обнаружилось свободное время, и мы решили не упустить уникальную возможность поговорить с Сонода-сэнсэем. Опыт показывает,
  • МНЕ НРАВИТСЯ С ЯПОНЦАМИ РАБОТАТЬ
    декабря, 26, 2009 | ИнтервьюЛитература |
    Интервью с А.Ф. ПРАСОЛОМ, профессором Ниигатского университета международной культуры и информации, автором «бестселлера о современной Японии» «Япония: Лики времени»(2008, 2009), книги «Становление образования в Японии (VIII-XIX вв.)» (2001).
    25 декабря 2009 г. состоялась лекция Александра Фёдоровича для студентов ВИМО ДВГУ при активном содействии и деятельном участии Тамары Гавриловны ТРОЯКОВОЙ, к.и.н., заведующей кафедрой международных отношений ВИМО

Добавить комментарий